本书在深入研究现有的涉及企业海外市场选择和竞争力等方面的相关理论的基础上，吸收现有理论的部分核心内容，再结合中国工程企业的特点、海外目标市场的特点以及整个国际工程承包市场的各种相关要素，构建了中国工程企业海外市场选择的动态双钻石理论。

第一章 绪论

一 研究背景

二 结构与内容

三 主要创新观点

第二章 经济全球化与工程承包市场的国际化

 第一节 经济全球化和跨国公司发展

一 经济全球化

二 跨国公司的发展演变

三 跨国公司的战略调整

四 跨国公司的作用

 第二节 工程承包市场国际化

一 经济全球化的发展，使工程承包市场的规模越来越大，范围越来越广

二 在经济全球化的推动下，跨国和跨地区投资更加自由和便利，促进了工程承包市场的全球化趋势

三 经济全球化的发展，承包工程领域扩大，工程项目的大型化和复杂化，加速了工程承包市场的国际化 

 第三节 “走出去”战略与中国工程承包商的全球竞争

一 中国政府的“走出去”战略

二 中国企业“走出去”对中国政府的重要意义

三 中国工程承包商的全球竞争战略

四 中国工程承包商实施全球竞争战略的意义

第三章 理论综述

 第一节 古典贸易理论、新贸易理论与国际竞争力

一 重商主义

二 绝对优势理论

三 比较优势理论

四 要素禀赋理论

五 评述

 第二节 现代国际竞争力理论

一 竞争优势理论

二 核心竞争力理论

三 评述

 第三节 战略管理理论与竞争力

一 以外部环境为重心的企业战略及战略管理

二 以内部条件为重心的企业战略及战略管理

三 以外部与内部相结合的企业战略及战略管理

四 超越单一企业的联盟及集群理论

 第四节 国内外有关竞争力的研究现状

一 国际上有关竞争力的研究状况

二 国内的研究现状及分析 

第四章 国际工程承包市场与中国工程承包商的海外发展

 第一节 国际承包工程业格局与分析

一 国际承包公司市场的营业额分布情况

二 国际工程承包商的行业市场分析

三 地区分析

 第二节 国际工程承包市场特点

一 市场开放程度提高，国际竞争更加激烈 

二 全球工程承包业投资加大，国际工程承包市场规模提升 

三 国际工程承包市场仍将呈现金字塔结构 

四 产业分工深化，承包商经营内容和模式出现变化

五 工程发包和承包方式变革，承包商的融资能力成为竞标的关键因素

六 国际承包商问通过并购提升企业竞争力 

七 工程建设更趋标准化，现代科学技术得到广泛的应用 

 第三节 中国工程承包商的海外发展状况及存在的问题

一 中国工程承包商的海外发展历程及特点 

二 中国工程承包商的海外发展特点

三 存在问题

第五章 中国工程承包商海外市场选择理论——动态双钻石模型

 第一节 中国工程企业海外市场选择的背景理论

一 竞争力理论

二 中国工程承包商海外市场选择理论创建思路

 第二节 波特的钻石理论及其演进

一 波特的钻石理论

二 迈克尔·波特的理论的局限性

三 对波特模型的关键要素的修正

 第三节 中国工程承包商海外市场选择理论——动态双钻石理论

一 国际工程承包市场的动态不确定性

二 中国工程承包商海外市场选择理论的建立

三 中国工程承包商海外市场选择的动态双钻石理论

 第四节 动态双钻石理论中各要素之间的互动关系

一 生产要素与各要素之间的互动关系

二 需求条件与各要素之间的互动关系

三 相关及支持产业与各要素之间的互动关系

四 企业战略、结构和同业竞争与各要素之间的互动关系

五 技术与各要素之间的互动关系 

第六章 中国工程承包商海外市场选择——动态双钻石模型指标体系

 第一节 指标体系确立的基本原则

一 动态双钻石模型指标体系建立的一般原则

二 动态双钻石模型指标体系建立的特殊原则

 第二节 指标体系的建立

一 动态双钻石模型内部钻石模型的指标体系

二 动态双钻石模型外部钻石模型的指标体系

三 动态双钻石模型辅助要素和中间变量的指标体系

 第三节 指标体系的核算方法

一 指标体系指标权重的算法模型 

二 指标体系指标值的算法模型

 第四节 基于竞争优势的海外市场进入战略

一 竞争战略

二 海外市场分类

三 基于竞争优势的中国工程承包商海外市场进入战略

第七章 中国工程承包商海外市场选择的实证研究

 第一节 中国某工程承包商简介

一 企业组织结构

二 企业人员

三 业务情况

 第二节 测算指标的选择

一 生产要素

二 需求条件

三 相关与支持产业

四 企业战略、企业结构和同业竞争

 第三节 目标市场的数据和测算过程

一 数据来源

二 计算过程

三 目标市场的动态双钻石模型

 第四节 对计算结果的分析

一 美国市场

二 德国市场

三 肯尼亚市场

四 哈萨克斯坦市场

五 吉尔吉斯斯坦市场

 第五节 总结

第八章 中国工程承包商全球竞争战略体系

 第一节 全球性发展战略理念

一 经济全球化的影响

二 全球性发展战略的新理念

 第二节 管理创新战略

一 组织机构设计的基本原则

二 现代企业的组织结构

 第三节 合作战略

一 国内跨行业联盟战略

二 跨国联盟

三 并购与重组战略

四 扩大融资战略

 第四节 全球市场营销战略

一 国际公关

二 绿色营销

三 网络营销

 第五节 技术战略

一 技术战略的含义

二 技术战略的特点

三 中国工程承包商海外发展的技术战略内容

 第六节人才战略

一 企业的人才资源战略的主要内容

二 实现企业人才战略的途径

 第七节 政府扶持战略

一 做好宏观调控工作

二 完善法规与政策体系，加大支持业务发展的力度

三 提供及时有效的信息服务

四 加快研究出台新的促进政策和支持手段

五 积极发挥各行业组织的作用，完善社会中介服务

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英文参考文献

后记